Gestimuleerd door het aantrekkelijke grondbeleid verhuisde het van origine Amsterdamse Hemubo – specialist in het strategisch ontwikkelen, bouwen, renoveren en onderhouden van vastgoed, zowel bouwkundig als installatietechnisch – eind jaren zeventig naar industrieterrein De Vaart in Almere Buiten. Sindsdien groeide het bedrijf naar 250 miljoen euro omzet in 2019, circa 430 medewerkers en een 2e vestiging in Amsterdam na de overname van Hillen & Roosen in 2017. Hemubo is een schoolvoorbeeld van innovatie als het gaat om circulariteit, een belangrijk speerpunt in de groei van Almere.

Hoogste houten gebouw

In 2016 realiseerde Hillen & Roosen samen met ontwikkelaar Lemniskade het hoogste houten gebouw van Nederland, Patch22 in Amsterdam, met woon- en werklofts. Een bijzonder duurzaam en gedurfd concept, vanwege de keuze voor hout in relatie tot de omvang: zes verdiepingen van elk 2000 m3. En deze week presenteerde Hemubo drie prototypen voor hoogwaardige circulaire kozijnen gemaakt van afvalmaterialen als oude deuren in Pakhuis de Zwijger. Niet geheel toevallig tijdens de Week van de Circulaire Economie. Tom Bergmans, directeur & partner van Hemubo, en Joris van Maastrigt, ingenieur en Specialist Circulair Bouwen, vertellen over de multidisciplinaire aanpak van een bijzondere bouwer.

Multidisciplinair team

Tom Bergmans: ‘Qua circulariteit doen wij de meest uiteenlopende dingen. Wat we vooral doen is een gebouw duurzamer maken dan normaal. Dan zijn verschillende complexe invalshoeken van belang. Van klimaatadaptie en het energievraagstuk tot het sociale aspect: woningen voor mensen realiseren. Door met een heel divers, multidisciplinair team van ingenieurs en architecten te werken en al vroeg andere
disciplines uit de bouw te betrekken, kun je echt sturen en zoeken naar betere oplossingen dan traditioneel.

Waarderingstechnieken

Circulariteit wordt vaak gezien als hergebruik van materialen. Het gaat volgens ons over méér dan gezond materiaalgebruik. Het gaat ook over hoe duurzaam een gebouw is gedurende zijn totale levensduur. Blijft het geschikt voor meerdere functies, kunnen er verschillende doelgroepen in wonen, is het demontabel, et cetera. Willen we het circulair ontwikkelen, bouwen en exploiteren van vastgoed goed rondgerekend krijgen, dan hebben we wel andere waarderingsmethodieken nodig. Gebouwen worden nu nog massaal op één hoop gegooid.’

Je moet altijd investeren in innovatieve concepten die dominant kunnen worden.

Tom Bergmans

Supercomplex

Joris van Maastrigt: ‘Wij doen het meest moeilijke wat er is. Iets moois maken van gebruikte materialen is een creatieve uitdaging. Maar iets technisch hoogwaardig én betaalbaar maken is supercomplex. Helemaal als je er een businessmodel van wilt maken en het wilt implementeren. Wij werken voornamelijk voor woningcorporaties. Kosten zijn belangrijk binnen de sociale woningbouw. Verduurzaming mag nooit tot meerkosten leiden voor bewoners. Wij zetten dan onze kennis in om tot nieuwe oplossingen te komen. Hemubo is voor mij de plek waar je innovatieve ideeën in de praktijk kunt brengen, waar innovaties zorgen voor steeds duurzamere gebouwen en minder afval.’

Duurzaam businessmodel

Hemubo besteedt ook intern veel aandacht aan de circulariteitsaanpak van het bedrijf. Tom Bergmans: ‘We hebben niet per se een intrinsieke groene overtuiging. Maar als we ons eco-systeem naar de knoppen helpen, dan hebben we geen duurzaam businessmodel. Het is nu de kunst om de transitie gradueel – van één naar meerdere projecten – te organiseren, om uiteindelijk 100% circulair te kunnen bouwen. Het heden is het resultaat van het verleden. Als we het nu goed doen, hebben we over vijf of tien jaar nog steeds een goed bedrijfsmodel. We kennen de maatschappelijke thema’s, zijn daar voortdurend mee bezig, innoveren en laten heel veel proefballonetjes op om uiteindelijk met onze producten, diensten en bedrijfsonderdelen van toegevoegde waarde én relevant te kunnen zijn. ‘

Ambitieuze agenda

Hemubo ziet veel potentie in Almere. Niet alleen als het gaat om de ambitieuze agenda van de stad op het gebied van het verduurzamen van woningen. Er zijn ook nauwe banden metdiverse onderwijsinstellingen, waarvan stagiaires regelmatig blijven ‘hangen’. Het programma Almere 2.0 kent bovendien een Stimuleringsfonds voor circulaire bedrijvigheid. De stad groeit en ziet kansen voor duurzame en innovatieve ontwikkelingen.

Meer nieuws - Bekijk ook andere artikelen met het laatste nieuws.